メールの性質

電話のように相手を強制的にインタラプトする性質はなく相手の時間の都合で内容を取得することができる。

• 「言った」「言わない」にならないようにエビデンスとして文書を残すことができる
• ミーティングのように必要なメンバのスケジュールを調整して周知させることが必要なく、同じ内容を複数人に周知させることができる

×メールが届いたか？読んだか？は返事をもらわないとわからない

×文字だけでは感情が伝わらないため誤解することもある

プロジェクトマネージメントって

プロジェクトマネージメントのスキルを手っ取り早く身につける方法って知ってますか？

OJT(On the Job Traning)ですか？講習会に参加することですか？PMBOKを勉強して資格取得することですか？

僕は良書を読みその内容をレビューするように同じ考えを持つ人とプロジェクトマネージメントについて話し実践を繰り返すことだと思います。所詮プロジェクトマネージメントも基本的には定義、FrameworkでありITILやMOFと同様今の業務にそのままスグに適用できるとは思えません。同じような環境を持つ同じ立場の人とそのことについて話し合い、どの部分をどのように適用していくか話し合い、実践し、レビュー後情報共有し改善していくべきだと思います。